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传统足疗馆VS修来福足疗馆,谁主沉浮?

新时代下,互联网大潮为所有的行业带来新的机遇,新的挑战,新的变化。在消费不断升级的情况下,传统足疗馆面临着众多问题亟待解决,专业健康养生领导品牌修来福足疗馆直面传统足疗馆痛点,首创“互联网+足疗养生”新模式,线上线下双轨经营,为足疗行业带来新的生命力。 传统足疗馆现状分析 目前,传统足疗馆面临以下几大痛点: 品牌参差不齐 在足疗行业内,多数是单店的个体品牌,这些店面的经营和管理模式不成熟,门店形象廉价,内部环境脏乱差,所提供的项目不全面,所需的技术没有创新来源。 技术水平有高有低 因为足疗属于中医范畴,具有一定的专业性、技术性,但是消费者普遍存在着不能辨识足疗水平的问题,这也导致了行业内有些人浑水摸鱼,欺骗、糊弄消费者。 技师严重缺乏 目前,在全国也不乏足疗培训学校,但是由于技师的年龄局限和地位问题,大众对足浴行业的认知度还不够,尚未合理看待足浴行业,技师始终是整个足疗行业的短板,对于很多传统足疗馆来说,技师资源的缺乏是一个极其严重的问题。 盈利模式单一 传统足疗馆的运营模式已经遇到瓶颈发展,盈利模式和项目单一,且不能满足日益增长的80、90新生代消费群体的消费需求和体验,营业额也随之下滑。 修来福足疗馆横空出世 修来福足疗馆在足疗行业深耕多年,门店遍布全国各地,在行业内处于领先地位。在新的消费形式下,修来福顺势而变寻求突破,打破传统足疗馆桎梏,整合大健康产业、修正药业、长春中医药大学等资源,集线下连锁门店、线上商城、保健产品、增值服务于一体,打造最完美的商业模式,为消费者提供最健康的休闲娱乐生活方式。 线下足疗养生馆,汇集技艺精湛技师,依托修正药业强大产业链,特色养生产品一站式汇聚;线上商城,以微信商城、APP、小程序为端口,消费者可以通过手机下单,线上订单直导终端门店,增加了门店的营业额;除此之外,修来福依托专业的医学专家团队,为消费者提供增值服务,包括健康养生知识讲座、线上课程以及社区互动,满足消费者所有的健康服务需求。线上线下双轨经营,一次投入多重利润来源。 对于连锁品牌而言,门店形象就是品牌形象,门店就代表品牌。修来福制定双色品牌色彩战略,修来福蓝加修来福绿,打造品牌视觉锤。连锁足疗馆的门店是消费者最直接,也是最频繁接触到的地方。统一、标准、识别度高的门店形象能让消费者最直接的感知品牌。 于此同时,修来福与中国医药领军企业修正药业达成足浴养生保健产品研究战略,重金打造修来福百草园,全面整合产业链资源,形成了集科研、生产、营销、服务于一体的最强产业链闭环,养生药材、产品低价直供全国修来福足疗馆。 无论是运营模式、产品研发、制造,还是人才培养方面,修来福始终秉承工匠精神,与长春中医药大学成立人才孵化基地——修来福商学院,培训内容涵中医知识、经络穴位,各类药理,手法训练等课程。师资力量雄厚、专业性强、专业一对一亲自教学,从源头上解决门店经营痛点,为全国终端门店源源不断的输送优质技师和优秀管理人才。 修来福足疗管坚持以经络理论为基础,以“一人一方”定制化调理为原则,在给消费者做足疗之前,门店专业的技师会对消费者的身体状况做一个检测,了解其症状、分析其原因,并针对性的提出诊疗方案,在此基础上,为消费者提供修脚、足道、SPA、推拿等服务,这样能最大程度的保证“有效”。 打造新的商业模式,迎合消费升级,注入新的活力。传统足疗店需要向修来福足疗馆看齐,打造“互联网+足疗养生”模式,从形象、客户体验上,以新的姿态应对挑战。
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